2023年半导体行业虽然增速放缓但是依然保持10%几的增长率。国内在强竞争环境下，2022我国半导体行业数据完全没有符合市场预期，主要原因有三点：我国一些半导体企业被美国为首的西方国家制裁，直接影响了半导体企业生态的上下游和发展进程；3C市场遇冷，前期太多芯片制造商面临存货积压；某些先进制程领域被“一刀切”卡死。

谈到本土化招聘的问题上，Johnny Liang分析，半导体领域2023年可见人才专业缺口达到约20万，芯片制造人才缺口约9万，芯片设计人才缺口约7万，芯片封测人才缺口约5万。值得注意的是，深圳、上海、北京、苏州、是排名前列的人才稀缺地区。

Johnny Liang解释，字节跳动、阿里等互联网公司纷纷进军芯片行业，与此同时，汽车、通信等行业也正在跟半导体行业争夺人才，加剧了半导体产业的人才紧张局势。

半导体初创企业人才招聘痛点

人才是企业的中流砥柱，人才是企业的发展命脉是企业各种因素中最重要的因素。企业的发展主要取决于明智的决策、精明的企业家、优秀的团队等三项因素。而企业决策的制定,是来自于人才。

Johnny Liang称，对于一家初创企业来说，首先，招聘往往跟不上公司业务发展，往往拿到订单要“打仗”了才开始“招兵买马”。其次是高手难寻，尤其是芯片行业职位同质化严重。芯片人才由于行业特殊性，很难从其他行业流入进来。

Johnny Liang总结半导体行业面临人才空降率低的问题，高管的波动导致整个团队的士气振荡，更关键的是很多公司没有思考好组织力的问题，组织力加领导才有组织边界。

半导体企业空降高管的流失高

Johnny Liang表示，T字型人才更受半导体企业青睐，也就是技术广度够，同时可以在一项或者多项技术有专长，这样的人才更容易获得offer。相比小芯片，大芯片更具有竞争力。并且美国、加拿大、澳大利亚、台湾地区，现在明显看到海外人才回流的趋势。

Johnny Liang称，空降高管的流失高，据CGL公司统计，猎头哪怕招了很合适的人，很难坚持一年半.

Johnny Liang补充，数据显示半导体企业即使招到合适的高管，12.9%的高管会在6个月之内流失，一年之内有20%的概率，放眼到一年半就有35%的流失率。

用人单位如何选择应聘者

重要的岗位总是物色不到合适的人选,用人单位招人越来越难,Johnny Liang为半导体企业选拔人才提了三个建议。

面试要深，用数据衡量结果。要把面试作为一个交流，要问开放性的问题，引导应聘者发言。

创业公司CEO身段要软，在人才面前企业是弱势群体，面试候选人的时候要准时，是否熟读对方的简历，提问是否熟练有技巧。应聘者不合适当下职位，他是否愿意介绍他的人脉给我们。要尊重友商不贬低别人。

见人要多，遵循“一万个小时定律”可以让面试官对面试驾轻就熟。一般高管招聘的时间是两个小时，也就意味这要见够5000应聘者。