许多猎头都希望自己可以成为一个顶尖猎头，年薪上百万，在行业内是个专家。但这不是靠嘴上说说的，需要付出行动，那么如何成为一名优秀的猎头呢？这可能是许多小猎头顾问心中的疑问，下面我们一起来看看猎头公司猎头专家的经验分享。

猎头顾问这个行业在现在社会中还属于冷门行业，刚刚兴起，许多人并不了解猎头公司是做什么的，猎头公司也通常是公司之问商战最严酷的见证，乃至是其间的参与者。猎头可以让职场上的白领成为金领。可以帮助企业快速找到适合的人才。

1、职业战略参谋

高端猎头有必要懂行，做到高管今后再做猎头参谋就比较靠谱。猎头顾问可以为中高端人才制定职业规划，所以每行的职责与要求都是猎头顾问应该了解的，这种高端猎头提供的价值不是处理信息交互疑问，也不是对疑问的分析研讨，而是提出疑问的处理方案，并自个担任施行。在微软这个比如里，海德思哲的猎头参谋有必要对微软寻访下一任CEO的布景、因素、方针有自个深入的了解，乃至提出自个独特的见地，而不是简略的照画像去寻访。从6个月的寻访进程来看，微软董事会显然也不是从一开端就确定了内部人选的，也是摆布权衡的。假如猎头参谋可以有深入的职业战略见地，协助雇主理清思路，辅佐人选的决议计划，那么就可以顺畅拿下这一单。

2、交际高手

猎头需要与企业高管及中高端人才交流沟通，一个良好的交际能力是必须的，接单靠的是人脉和交际技术，成单相同依托过人的交际能力。一旦和雇主确定了方针人选，这时分猎头参谋就是传话的中间人，单线联络员，要让两边都感觉十分信赖，情愿接洽。

3、高效的交流能手

交流能手，猎头顾问是通过交流完成工作的，前两项有点归于战略高度的技术，交流窍门归于战术层面的技术，但肯定主要，怎么替两边传递信息，怎么平衡两边的条件，这儿也许要运用一下交际手法奇妙斡旋。在微软这个比如里，6个月内，见诸报端的潜在提名人不过六、七个，真实和董事会成员见过面，谈过意向的人也许只要两三个，为啥这么费事？由于这些人都是商业帝国的领导者，这些商洽就像两个国家需求合纵连横相同，需求苏秦、张仪之类的商洽高手牵线搭桥。

4、情报高手

这一点通常被我们忽略，其实情报工作是敌我斗争决议输赢的要害，特别是当敌强我弱之时。在这种案件里，谁是“敌人”？没有正式的“敌人”，只要“对手”。交给你订单的客户是“对手”，你期望获取的“提名人”是对手，现任CEO和他的人马更是对手。